為中小創新型環保企業提供全面預算管理、集團財務管控、資產管理、資金管理、成本管理、會計核算、報表體系、稅務籌劃、財務盡職調查、財務規范、上市財務準備、企業全面風險管理與內控管理等咨詢服務。
為中小創新型環保企業提供戰略分析、戰略選擇、盈利模式設計、戰略規劃、戰略保障體系設計、戰略執行、戰略評估、戰略管理培訓、細分的戰略專題研究、戰略突破行動、年度行動計劃等服務，并致力于把戰略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內生相應的知識和能力。綠天使集團戰略規劃致力于解決企業的下列問題：
組織診斷、組織結構設計、公司治理、部門職責與責任體系設計、事業部制改造、組織運行平臺建設、集團化管控和母子公司體系設計、分權體系設計、內控體系規范與建設、全面風險管理體系建設、隊伍行為職業化建設、管理流程設計與再造、業務流程設計與再造、企業改制、組織危機管理、組織變革推進、供應鏈管理。
綠天使集團管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與中小創新型環保企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
